Евроменеджмент (лого)

Оценка человеческих ресурсов

 Современные технологии оценки персонала

     Кадровый аудит и аудит системы управления персоналом

     Assessment Center (Центр оценки)

     Development Centre (Центр развития)

     Оценка профессиональных знаний

     Оценка деятельности персонала на основе объективных показателей эффективности (Balanced score cards and Key Performance Indicators)

     Оценка уровня сформированности управленческой команды, (проектной группы, отдела, подразделения) в организации

     Метод оценки социально-психологического климата в коллективе и системы внутренних коммуникаций (СПК)

     Технология оценки процессов взаимодействия и характера производственных взаимоотношений, сложившихся между основными подразделениями в организации

     Диагностика корпоративной культуры

     Наблюдение на рабочем месте

     Метод экспертной оценки 360

     Корпоративный Центр оценки "под ключ"

     Проведение внутрикорпоративных семинаров и тренингов по оценке персонала

     Разработка корпоративных программ развития


Поиск по сайту:





 Евроменеджмент.
Отдел по работе с клиентами
Е-mail: info@emd.ru




 Доступно о сложном. Топ-услуги консалтинговой компании.







Метод оценки социально-психологического климата в коллективе и системы внутренних коммуникаций (СПК)

В зависимости от поставленных задач метод оценки СПК используется в том случае, если необходимо:

  • Оценить степень групповой сплоченности, которая влияет для эффективность работы коллектива.
  • Определить готовность сотрудников к совместной работе.
  • Выявить наличие группировок, неформальных лидеров, аутсайдеров.
  • Понять структуру и характер взаимоотношений внутри коллектива.
  • Выявить неформальную структуру взаимодействия членов коллектива и систему информационного обмена.
  • Получить обратную связь от сотрудников по поводу тех или иных преобразований, происходящих в организации.
  • Определить степень удовлетворенности сотрудников своей профессиональной деятельностью.

В результате проведения диагностики СПК можно получить сведения о сложностях в обмене необходимой информацией между сотрудниками, понять причины психологического напряжения в коллективе и текучести персонала.

Метод СПК используется перед планированием мероприятий по профилактике конфликтов и для снижения текучести персонала. Полученная информация используется для разработки программ развития корпоративной культуры, планирования мероприятий по снижению сопротивлений со стороны персонала в период изменений для организации.

Этот метод часто используется для руководителей, которые хотят знать о том, как коллектив реагирует на принятые ими решения в ряде отдельных случаев.

New ! Метод оценки СПК автоматизирован и позволяет реализовать обследование удаленных подразделений компании.