Индивидуальная оценка - комплексная технология, направленная на оценку управленческого и личностного потенциала руководителя с целью выявления "проблемных зон" и ресурсов развития с учетом необходимости более эффективной работы в конкретных профессиональных ситуациях. Например: в условиях проведения переговоров, совещаний, телевизионных интервью, при руководстве проектными группами или организацией в целом. Процедура имеет ряд отличий по технологии и процедуре проведения. Процедура оценки проводится и разрабатывается индивидуально для каждого руководителя. Технология включает метод наблюдения в различных профессиональных ситуациях, тесты, личностные опросники и интервью. Эта услуга используется руководителями компаний в том случае, если необходимо:
Оценить личностно-деловой потенциал развития.
Понять, на сколько удачно было проведено совещание.
Понять свои сильные и слабые стороны в конкретной профессиональной ситуации.
Выяснить как окружающие люди (коллеги, партнеры, инвесторы) воспринимают руководителя в ситуации переговоров и др.