Диагностика корпоративной культуры
Исследование типов организационных культур обычно используется для понимания убеждений сотрудников организации, что позволяет на их основе переходить к информированному планированию действий по достижению необходимых изменений в компании. Различные типы организационных культур представляют собой систему координат для понимания возможных путей и трудностей в развитии организации.
Результаты диагностики организационной культуры могут послужить основанием для принятия управленческих решений в области организационного развития. Зная особенности организационной культуры, руководство компании сможет определить степень соответствия существующей культуры задачам развития организации. Более того, сможет понять с какими сложностями со стороны персонала можно столкнуться в процессе осуществления необходимых преобразований в деятельности компании.
Диагностика корпоративной культуры обычно проводится перед планированием мероприятий, направленных на преодоление факторов сопротивления изменениям в процессе реструктуризации и развития компании, снижения текучести персонала, разработке эффективных программ развития мотивации и повышения производительности работы сотрудников.
Коррекция корпоративной культуры позволяет:
- повысить адаптивность организации к изменяющимся условиям;
- стать более инновационной;
- создать дополнительный стимул для активной работы сотрудников;
- повлиять на благоприятную рабочую атмосферу;
- снизить текучесть персонала;
- повысить лояльность сотрудников к организации и др.
|