Евроменеджмент (лого)

Оценка человеческих ресурсов

 Современные технологии оценки персонала

     Кадровый аудит и аудит системы управления персоналом

     Assessment Center (Центр оценки)

     Development Centre (Центр развития)

     Оценка профессиональных знаний

     Оценка деятельности персонала на основе объективных показателей эффективности (Balanced score cards and Key Performance Indicators)

     Оценка уровня сформированности управленческой команды, (проектной группы, отдела, подразделения) в организации

     Метод оценки социально-психологического климата в коллективе и системы внутренних коммуникаций (СПК)

     Технология оценки процессов взаимодействия и характера производственных взаимоотношений, сложившихся между основными подразделениями в организации

     Диагностика корпоративной культуры

     Наблюдение на рабочем месте

     Метод экспертной оценки 360

     Корпоративный Центр оценки "под ключ"

     Проведение внутрикорпоративных семинаров и тренингов по оценке персонала

     Разработка корпоративных программ развития


Поиск по сайту:





 Евроменеджмент.
Отдел по работе с клиентами
Е-mail: info@emd.ru




 Доступно о сложном. Топ-услуги консалтинговой компании.







Диагностика корпоративной культуры

Исследование типов организационных культур обычно используется для понимания убеждений сотрудников организации, что позволяет на их основе переходить к информированному планированию действий по достижению необходимых изменений в компании. Различные типы организационных культур представляют собой систему координат для понимания возможных путей и трудностей в развитии организации.

Результаты диагностики организационной культуры могут послужить основанием для принятия управленческих решений в области организационного развития. Зная особенности организационной культуры, руководство компании сможет определить степень соответствия существующей культуры задачам развития организации. Более того, сможет понять с какими сложностями со стороны персонала можно столкнуться в процессе осуществления необходимых преобразований в деятельности компании.

Диагностика корпоративной культуры обычно проводится перед планированием мероприятий, направленных на преодоление факторов сопротивления изменениям в процессе реструктуризации и развития компании, снижения текучести персонала, разработке эффективных программ развития мотивации и повышения производительности работы сотрудников.

Коррекция корпоративной культуры позволяет:

  • повысить адаптивность организации к изменяющимся условиям;
  • стать более инновационной;
  • создать дополнительный стимул для активной работы сотрудников;
  • повлиять на благоприятную рабочую атмосферу;
  • снизить текучесть персонала;
  • повысить лояльность сотрудников к организации и др.