Евроменеджмент (лого)

Оценка человеческих ресурсов

 Современные технологии оценки персонала

     Кадровый аудит и аудит системы управления персоналом

        Краткое описание

        Полное описание

     Assessment Center (Центр оценки)

     Development Centre (Центр развития)

     Оценка профессиональных знаний

     Оценка деятельности персонала на основе объективных показателей эффективности (Balanced score cards and Key Performance Indicators)

     Оценка уровня сформированности управленческой команды, (проектной группы, отдела, подразделения) в организации

     Метод оценки социально-психологического климата в коллективе и системы внутренних коммуникаций (СПК)

     Технология оценки процессов взаимодействия и характера производственных взаимоотношений, сложившихся между основными подразделениями в организации

     Диагностика корпоративной культуры

     Наблюдение на рабочем месте

     Метод экспертной оценки 360

     Корпоративный Центр оценки "под ключ"

     Проведение внутрикорпоративных семинаров и тренингов по оценке персонала

     Разработка корпоративных программ развития


Поиск по сайту:





 Евроменеджмент.
Отдел по работе с клиентами
Е-mail: info@emd.ru




 Доступно о сложном. Топ-услуги консалтинговой компании.







Оценка "качества" человеческого ресурса в компании (Программа расширенного кадрового аудита)

Компания "Евроменеджмент" имеет значительный опыт в области проведения анализа состояния кадрового ресурса в организации и эффективности стратегий управления персоналом с точки зрения соответствия задачам развития организации и приоритетным направлениям в развитии.

Компания "Евроменеджмент" специализируемся на проведения кадрового аудита в рамках управленческого аудита крупнейших предприятий отрасли. Кадровый аудит также проводится нами как самостоятельная процедура, направленная на решение задач связанных с оптимизацией деятельности персонала в организациях.

Мы осуществляем консультационное сопровождение и поддержку со стороны управления человеческим фактором в период изменений для компании (интенсивного развития, роста, кризисов, внедрения инноваций, проведения реструктуризаций).

Проводим оценку кадрового ресурса для руководителей и инвесторов перед покупкой или продажей организаций.

Кадровый аудит рекомендуется использовать если:

  • Возникла необходимость оценить человеческие ресурсы с точки зрения возможности сделать "рывок" в развитии организации и достичь конкретных целей.
  • Настало время привести систему управления персоналом с соответствие с приоритетными задачами развития организации.
  • Организация находится на этапе изменений и необходимо выстроить работу с персоналом в соответствии с ситуацией на предприятии.
  • Необходима консолидация дочерних компаний в централизованный Холдинг.
  • Решается вопрос о покупке или инвестировании предприятия.
  • Вы хотите повысить управляемость подразделений или представительств компании.
  • У Вас возник вопрос - привлекать новых специалистов в компанию или повышать квалификацию уже имеющихся.
  • Штаты "раздуты" и нет уверенности в необходимости такого количества персонала в организации.