Евроменеджмент (лого)

Оценка человеческих ресурсов

 Современные технологии оценки персонала

     Кадровый аудит и аудит системы управления персоналом

     Assessment Center (Центр оценки)

        Краткое описание

        Полное описание

     Development Centre (Центр развития)

     Оценка профессиональных знаний

     Оценка деятельности персонала на основе объективных показателей эффективности (Balanced score cards and Key Performance Indicators)

     Оценка уровня сформированности управленческой команды, (проектной группы, отдела, подразделения) в организации

     Метод оценки социально-психологического климата в коллективе и системы внутренних коммуникаций (СПК)

     Технология оценки процессов взаимодействия и характера производственных взаимоотношений, сложившихся между основными подразделениями в организации

     Диагностика корпоративной культуры

     Наблюдение на рабочем месте

     Метод экспертной оценки 360

     Корпоративный Центр оценки "под ключ"

     Проведение внутрикорпоративных семинаров и тренингов по оценке персонала

     Разработка корпоративных программ развития


Поиск по сайту:





 Евроменеджмент.
Отдел по работе с клиентами
Е-mail: info@emd.ru




 Доступно о сложном. Топ-услуги консалтинговой компании.







Assessment Center

Assessment Center (Центр оценки) - стандартизованная технология, предназначенная для комплексной оценки персонала в организации в соответствии с критериями, сформулированными руководителем (заказчиком).

Ассессмент-центр является комплексной процедурой оценки личностного и профессионального потенциала руководителей и ключевых сотрудников организации, в которой используются разнообразные методы оценки: ситуационно-поведенческие тесты, бизнес-симуляции, профессиональные и личностные тесты, глубинное интервью, интервью по компетенциям и т.д. Ассессмент-центр является универсальной процедурой, позволяющей решать самые различные задачи. Перечислим основные их них:

  • Формирование кадрового резерва.
  • Принятие решений, о приеме кандидата на руководящую должность и прогнозирование успешности его профессиональной деятельности в рамках компании.
  • Оценка профессионально-важных качеств и управленческого потенциала руководителей всех уровней.
  • Проведение конкурса на замещение вакантной должности.
  • Оценка уровня сформированности команды и прогнозирование успешности работы в данном составе.
  • Определение потребности в обучении и развитии ключевых специалистов.
  • Разработка корпоративной системы оценки эффективности профессиональной деятельности и др.

Использование технологии Центра оценки рекомендуется для компаний, у которых появилась потребность в сжатые сроки выявить наиболее талантливых менеджеров и специалистов, способных успешно решать задачи развития организации в ближайшем будущем. Эта технология все чаще используется нашими клиентами в том случае, если необходимо оценить руководящий состав компании и определить ресурсы их развития. При этом они заинтересованы в получении независимой информации от высокопрофессиональных экспертов.